الن دیب در کتاب پرطرفدار خود به نام «برنامه بازاریابی یک صفحه‌ای» می‌نویسد:

👈مشکل بسیاری از شرکت‌ها این است که به جای آن که سیستم-محور باشند، فرد-محورند و به محض آن که آن فرد از شرکت خارج بشود، کسب و کارشان به شدت نابود می‌شود

👈برای درک بهتر این واقعیت، این سوال را از خودتان بپرسید: «اگر برای مدت شش ماه کسب و کارم را رها کنم و به خارج از کشور بروم و به هیچ تماس و ایمیلی از کارمندانم پاسخ ندهم، وقتی که به شرکتم بر می‌گردم، وضعیت آن چگونه خواهد بود؟»

👈الن دیب معتقد است هر شرکتی اگر مدیرعامل آن این کار را انجام بدهد، یکی از این سه حالت برای آن رخ می‌دهد:

1️⃣وضعیت شرکت به شدت وخیم می‌شود. در این حالت، شرکت به شدت به وجود یک فرد متکی است و در نتیجه هر چه سریع‌تر باید یک سیستم کاری قوی در آن شرکت ایجاد شود

2️⃣وضعیت شرکت تفاوتی نمی‌کند. در این حالت، نه مدیرعامل شرکت و نه هیچ کدام از افراد دیگر حاضر در شرکت، ایده خاصی برای توسعه کسب و کار شرکت ندارند و بودن یا نبودن‌شان تاثیر خاصی روی کسب و کار شرکت نمی‌گذارد. در نتیجه هر چه سریع‌تر باید فردی که ایده‌های جدیدی برای توسعه کسب و کار شرکت دارد، استخدام شود

3️⃣وضعیت شرکت بهتر می‌شود. در این حالت، مدیرعامل شرکت به جای آن که تسهیل‌کننده کار واحدهای مختلف شرکت و مشوق اجرای ایده‌های جدید باشد، خودش مانعی برای توسعه کسب و کار شرکت است. در نتیجه هر چه سریع‌تر یا باید روش مدیریتی‌اش را عوض کند یا فرد دیگری را به جای خودش انتخاب کند